Организационное проектирование

Организационное проектирование представляет собой методологический процесс создания и переупорядочивания систем деятельности, направленный на разделение труда, кооперацию и построение управляемых структур. В произведениях данная сущность раскрывается через оргуправленческое мышление, схемы мыследеятельности, анализ управленческих ситуаций и разработку концептуальных схем организации. Организационное проектирование в методологических текстах устойчиво связывается с системомыслительным подходом, рефлексией управленческой практики и преодолением традиционных организационных ограничений через мыследеятельностную методологию. Произведения объединяет рассмотрение теоретических и практических оснований построения эффективной кооперации, где организационные формы выступают предметом осознанного проектирования и мыслетехнического преобразования.