Описание

Контроль исполнения представляет собой управленческий процесс и механизм проверки фактического достижения поставленных целей, соблюдения регламентов и реализации принятых решений. В представленных произведениях данный процесс раскрывается через регулярные управленческие практики, проектные процедуры, организационные технологии, поведенческие правила руководителей и социально-психологические методы воздействия. В ряде произведений контроль исполнения соотносится с распределением ответственности, мотивацией участников, преодолением сопротивления и построением систем обратной связи. Произведения объединяет рассмотрение условий эффективного управления, где контроль выступает необходимым инструментом координации деятельности, минимизации рисков и обеспечения жизнеспособности организационных систем.

Произведения

Произведения, раскрывающие концепт.

9 произведений

Менеджер Мафии

Группа авторов

Управленец удерживает власть через расчётливый контроль отношений и ресурсов.

Профиль корпуса концепта

Распределение четырёх осей профиля среди произведений, в которых раскрывается концепт.

Тип реальности

Модель человека

Тип воздействия

Уровень рассмотрения

Классификация корпуса концепта

Распределение семи обязательных координат классификации и традиции, когда она указана.

Базовый тип текста

Тип знания

Уровень знания

Культурный контекст

Традиция

Заполнено: 0 из 9.

Значения не указаны.

Функция текста

Статус текста

Форма изложения

лекции111,1 %
роман111,1 %
трактат111,1 %

Характерные теги

Теги с повышенной долей относительно каталога.

5 тегов

Ведущие авторы

Авторы произведений, в которых раскрывается концепт.

7 авторов

Серии

Серии, в произведениях которых раскрывается концепт.

1 серия
СерияПроизведений
45 татуировок2

Роль в графе

Вычисленные роли концепта: центральность, частотность, фоновость, одиночность, тематическая принадлежность и мостовая функция.

Связанные концепты

Концепты, совместно раскрываемые в произведениях корпуса.

50 концептов
КонцептОбщих произведений
Постановка задач6
Управленческая деятельность4
Управленческое решение6
Управленческая технология3
Делегирование полномочий6
Управленческое мышление4
Организационная структура4
Методология управления3
Мотивация персонала5
Мыследеятельность2
Организационно-деятельностная игра2
Организационное проектирование2
Организация2
Регулярный менеджмент2
Руководство3
Управление4
Структура системы3
Функция системы3
Качество управления2
Методологическое мышление2
Проблематизация2
Система3
Обратная связь6
Целеполагание6
Иерархия управления2
Ориентация на результат2
Связь элементов2
Схематизация2
Деятельность2
Управление сроками2
Организационная культура5
Подотчётность3
Системное мышление3
Модель системы2
Управление совещаниями2
Командная работа5
Ответственность3
Переговоры2
Планирование работы2
Лидерство5
Планирование проекта2
Репутация3
Управление проектами2
Прогнозирование2
Рефлексия2
Сложная система2
Приоритизация задач2
Наставничество2
Производительность труда2
Неопределенность2