Описание

Мотивация персонала представляет собой совокупность внутренних и внешних побудительных факторов, определяющих направленность, усилия и устойчивость трудового поведения работников в организационной среде. В рассматриваемых произведениях она раскрывается через денежное вознаграждение, систему нематериальных стимулов, эмоциональный климат в коллективе, уровень автономии, личный пример руководителей и разделение корпоративных ценностей. В управленческой практике мотивация персонала устойчиво связывается с эффективностью проектной деятельности, производительностью труда, вовлеченностью сотрудников, предотвращением профессионального выгорания и текучестью кадров. Произведения объединяет рассмотрение методов и управленческих подходов, направленных на мобилизацию человеческого потенциала для достижения бизнес-целей и поддержания жизнеспособности организаций.

Произведения

Произведения, раскрывающие концепт.

12 произведений

Менеджер Мафии

Группа авторов

Управленец удерживает власть через расчётливый контроль отношений и ресурсов.

Профиль корпуса концепта

Распределение четырёх осей профиля среди произведений, в которых раскрывается концепт.

Тип реальности

Модель человека

Тип воздействия

Уровень рассмотрения

Классификация корпуса концепта

Распределение семи обязательных координат классификации и традиции, когда она указана.

Базовый тип текста

Тип знания

Уровень знания

Культурный контекст

Традиция

Заполнено: 0 из 12.

Значения не указаны.

Функция текста

Статус текста

Форма изложения

Характерные теги

Теги с повышенной долей относительно каталога.

6 тегов

Ведущие авторы

Авторы произведений, в которых раскрывается концепт.

12 авторов

Серии

Серии, в произведениях которых раскрывается концепт.

2 серии

Роль в графе

Вычисленные роли концепта: центральность, частотность, фоновость, одиночность, тематическая принадлежность и мостовая функция.

Связанные концепты

Концепты, совместно раскрываемые в произведениях корпуса.

50 концептов
КонцептОбщих произведений
Управленческое решение6
Разрешение организационных конфликтов5
Контроль исполнения5
Делегирование полномочий6
Управление совещаниями4
Организационная культура9
Лидерство11
Постановка задач4
Планирование проекта4
Работа с возражениями2
Регулярный менеджмент2
Управление продажами2
Командная работа9
Управление сроками3
Управление проектами4
Оценка трудозатрат3
Производительность труда5
Подотчётность4
Продажи2
Переговоры3
Приоритизация задач4
Организационная политика2
Ориентация на результат2
Управление отношениями с клиентами2
Управление требованиями2
Доверие6
Разработка программного обеспечения3
Управление изменениями3
Потребности клиента2
Руководство2
Обратная связь5
Межличностная коммуникация6
Убедительная коммуникация4
Социальная интуиция2
Ответственность3
Организационная структура2
Стрессоустойчивость3
Управление рисками4
Социальные навыки2
Репутация3
Целеполагание4
Успех2
Управление временем2
Качество программного обеспечения2
Эмоциональный интеллект2
Социальное влияние3
Распознавание эмоций2
Управление эмоциями3
Наставничество2
Эмоциональная осознанность2