Практики регулярного менеджмента
Основная идея
Регулярный менеджмент формирует управляемость организации через повторяемые управленческие практики.
Описание
Практико-ориентированное руководство по менеджменту рассматривает регулярное управление организацией через систему управленческих процедур, ролей и повторяемых действий.
Центральное положение текста состоит в том, что устойчивость управления достигается не разовыми решениями, а воспроизводимыми управленческими практиками.
Содержание организовано как последовательность тематических блоков, посвящённых постановке задач, контролю исполнения, коммуникациям, оценке результатов и поддержанию управленческого ритма.
Идеи раскрываются через описание методов, процедур и инструментов, применимых в повседневной работе руководителя.
Концепты
Регулярный менеджментЦелеполаганиеПостановка задачПланирование работыПриоритизация задачДелегирование полномочийКонтроль исполненияПодотчётностьОбратная связьМотивация персоналаУправленческое решениеУправление совещаниямиРабочий процессПроизводительность трудаОрганизационная культураКомандная работаЛидерство
Классификация
- Базовый тип текста
- оригинальная модель
- Тип знания
- теоретическое
- Уровень знания
- практический
- Культурный контекст
- западная традиция
- Функция текста
- практическая
- Статус текста
- авторская модель
- Форма изложения
- руководство
Профиль произведения
- Тип реальности
- социальная
- Модель человека
- социальная
- Тип воздействия
- практическое действие
- Уровень рассмотрения
- системный











