Deadline. Роман об управлении проектами

Деловой роман рассматривает управление программными проектами через сюжет о руководителе, организующем работу нескольких команд в условиях жёстких сроков и организационного давления. Центральное положение текста состоит в том, что результат проекта определяется качеством управления людьми, рисками и ожиданиями, а не только формальным соблюдением графика. Содержание выстроено как последовательность эпизодов проекта, в которых отдельные управленческие проблемы переходят от постановки задачи к планированию, контролю, коммуникации и оценке результатов. Идеи раскрываются через сюжетные ситуации, диалоги, управленческие эксперименты и краткие выводы, связывающие художественное повествование с принципами проектного управления.