Scrum
Основная идея
Scrum организует командную работу через короткие циклы и регулярную обратную связь.
Описание
Практико-управленческий текст в форме делового руководства рассматривает Scrum как подход к организации командной работы и управлению сложными проектами.
Центральное положение состоит в том, что короткие итерации и постоянная обратная связь позволяют команде быстрее выявлять ценность и устранять потери.
Содержание организовано вокруг объяснения происхождения Scrum, командных ролей, спринтов, планирования, ежедневных встреч, обзоров и ретроспектив.
Идеи раскрываются через управленческие принципы, практические процедуры, примеры внедрения и сопоставление Scrum с традиционным проектным управлением.
Концепты
Управление проектамиКомандная работаОбратная связьНепрерывное улучшениеПриоритизация задачОценка трудозатратПланирование проектаПроизводительность трудаПользовательские требованияУправление изменениямиНезавершённая работаРабочий процесс разработкиДелегирование полномочийПодотчётностьСамоорганизующаяся командаИтеративная разработкаИнкрементальная разработкаЭмпирическое управление процессомБэклог продуктаСпринтОграничение незавершённой работы
Классификация
- Базовый тип текста
- оригинальная модель
- Тип знания
- теоретическое
- Уровень знания
- практический
- Культурный контекст
- западная традиция
- Функция текста
- практическая
- Статус текста
- авторская модель
- Форма изложения
- руководство
Профиль произведения
- Тип реальности
- социальная
- Модель человека
- социальная
- Тип воздействия
- практическое действие
- Уровень рассмотрения
- системный
