
Foundations for IT Service Management (Russian)
Процессное управление ИТ-службой связывает предоставление сервисов с потребностями бизнеса в модели ITSM.
Концепт пространства знания и его связи внутри корпуса.

Процессное управление ИТ-службой связывает предоставление сервисов с потребностями бизнеса в модели ITSM.

Scrum организует командную работу через короткие циклы и регулярную обратную связь.

Scrum-команда повышает результативность работы через осознанное исправление типичных практических ошибок.

Agile-подход организует проектную работу как адаптивную поставку ценности короткими циклами.

Канбан-метод улучшает управление работой через эволюционную настройку потока.

Канбан поддерживает эволюционное улучшение рабочих процессов через управление потоком задач.

ITIL описывает управление ИТ-услугами через процессы и практики, ориентированные на создание ценности.

Ошибки формируют достижения при систематическом анализе и использовании обратной связи.

DevOps связывает ИТ-процессы с бизнес-результатом через управление потоком работы.

Ретроспектива направляет команду к улучшению работы через структурированное обсуждение опыта.

DevOps соединяет разработку и эксплуатацию в управляемый поток непрерывной поставки программного обеспечения.

Измеряемые DevOps-практики повышают результативность цифровых организаций устойчиво.

DevOps связывает управление IT с культурой сотрудничества и общей ответственностью команд.
Значения не указаны.
| Серия | Произведений |
|---|---|
| Проект «Феникс» | 1 |