Основы ITIL 3 и ITIL 4. Доступно и практично
Основная идея
ITIL описывает управление ИТ-услугами через процессы и практики, ориентированные на создание ценности.
Описание
Практическое руководство по управлению ИТ-услугами рассматривает основы ITIL 3 и ITIL 4 как набор понятий, принципов и процессов сервисного менеджмента.
Центральное положение текста состоит в том, что управление ИТ должно строиться вокруг ценности услуги для потребителя и согласованной организации процессов.
Содержание организовано как последовательное изложение базовых терминов, элементов ITIL 3, ключевых понятий ITIL 4 и их применения в работе ИТ-подразделений.
Идеи раскрываются через объяснение концепций, сопоставление версий, прикладные схемы и практические рекомендации по использованию подходов ITIL.
Концепты
ITILУправление ИТ-услугамиИТ-услугаЦенность услугиСовместное создание ценностиСистема ценности услугиЖизненный циклПоток создания ценностиПроцессное управлениеРабочий процессКаталог услугПортфель услугСоглашение об уровне сервисаУправление уровнем сервисаУровень сервисаЦелевой уровень сервисаДоступность сервисаПланирование мощностиУправление непрерывностью ИТ-услугУправление инцидентамиУправление проблемамиПостинцидентный анализУправление изменениямиУправление релизамиУправление развертываниемУправление конфигурациямиБаза данных управления конфигурациямиУправление запросами на обслуживаниеСервисный запросСервисная службаМониторинг системУправление событиями ИТ-инфраструктурыКонтроль доступаУправление знаниямиУправление поставщикамиУправление отношениями с клиентамиУправление рискамиНепрерывное улучшениеОрганизационная культураОрганизационная структураDevOpsБережливое управлениеАвтоматизацияОценка эффективности
Классификация
- Базовый тип текста
- интерпретация
- Тип знания
- аналитическое
- Уровень знания
- практический
- Культурный контекст
- западная традиция
- Функция текста
- практическая
- Статус текста
- базовый текст
- Форма изложения
- руководство
Профиль произведения
- Тип реальности
- социальная
- Модель человека
- социальная
- Тип воздействия
- практическое действие
- Уровень рассмотрения
- системный











