Вдохновленные. Все, что нужно знать продакт-менеджеру
Основная идея
Продакт-менеджер организует создание технологического продукта через проверку ценности для пользователя.
Описание
Практико-методическое руководство рассматривает работу продакт-менеджера в создании технологических продуктов, ориентированных на потребности пользователей и цели бизнеса.
Центральное положение текста состоит в том, что успешный продукт возникает из системной проверки ценности решения до масштабной разработки.
Содержание организовано в тематические разделы о роли продуктовой команды, процессе discovery, взаимодействии с разработкой и управлении продуктовой стратегией.
Идеи раскрываются через принципы, рабочие методы, примеры продуктовых решений и описания практик командной работы.
Концепты
Управление продуктомРазработка продуктаПродуктовое исследованиеПродуктовая стратегияВидение продуктаДорожная карта продуктаБэклог продуктаЦенностьПотребности клиентаПользовательский опытПользовательско-ориентированное проектированиеПроектирование взаимодействияУдобство использованияТестирование удобства использованияПрототипМинимально жизнеспособный продуктПроверка гипотезЭкспериментУправление рискамиПринятие решений в условиях неопределенностиПриоритизация задачПродуктовая командаКросс-функциональная командаКомандная работаСамоорганизующаяся командаДелегирование полномочийОрганизационная культураЛидерствоУправление заинтересованными сторонамиИнновацияОценка эффективностиБизнес-модельAgileРазработка программного обеспечения
Классификация
- Базовый тип текста
- оригинальная модель
- Тип знания
- аналитическое
- Уровень знания
- практический
- Культурный контекст
- западная традиция
- Функция текста
- практическая
- Статус текста
- базовый текст
- Форма изложения
- руководство
Профиль произведения
- Тип реальности
- социальная
- Модель человека
- социальная
- Тип воздействия
- практическое действие
- Уровень рассмотрения
- системный
